デジタルマーケティングの外注に100万円を投じたのに、成果がまったく出なかった…。
そんな経営者の声を、これまで何度も耳にしてきました。
実はこれ、珍しいことではありません。
なぜなら“戦略なき外注”は、ほぼ失敗に終わるからです。
先日PRを出す際に調査した下記のデータでも結果を求めて外注に依頼したのにうまくいっていないことが伺えます。
このように広告運用やSNS投稿を丸投げしても、あなたの会社の強みや現場の声が反映されないまま、成果に責任を持たない外注先に依存する構造になってしまうのです。
では、経営者はどう判断すべきでしょうか？
この記事では「外注か内製か」を迷うときに必ず押さえておきたい3つの判断基準をご紹介します。
さらに、自社でマーケティングを回すための全体像を整理できる「外注不要マーケ設計図」も無料でご案内。
これを読むことで、外注に振り回される経営から抜け出し、
自社で成果をコントロールする第一歩を踏み出せます。
外注が失敗する3つの典型パターン
多くの中小企業経営者がつまずくのは、「デジタルマーケティング外注」に依存しすぎてしまうことです。
実際によくある失敗には、3つの典型パターンがあります。
まず1つ目は、丸投げ外注の落とし穴。
広告運用やSNS投稿を外注先に任せきりにすると、作業は進んでも成果に責任を持たないケースが多いのです。
結果として「やった感」だけが残り、売上にはつながりません。
2つ目は、社内にノウハウが残らない問題。
外部任せでは改善の知識やデータの解釈力が蓄積せず、契約を切った瞬間にゼロに戻ってしまいます。
3つ目は、短期成果への過剰な期待。
「数週間で劇的に変わる」と思い込んで投資しても、現実は地道な改善の積み重ね。
魔法のような即効性は存在しません。
これらの落とし穴に共通するのは、戦略を持たずに外注に依存してしまうこと。
だからこそ、自社の戦略を軸に外注と付き合う、あるいは内製化を進める判断基準が必要になります。
次のセクションでは、経営者が押さえるべき「3つの判断基準」を解説します。
経営者のための3つの判断基準
「とはいえ、自社でマーケティングをやるのは難しいのでは？」
多くの経営者がそう考えます。
しかし実際には、複雑なノウハウを一気に取り込む必要はありません。
押さえるべきは、シンプルな3つの判断基準です。
① 自社の現状把握
まずは自社の強みや理想の顧客像を、経営者自身が言語化できているかを確認しましょう。
「うちは何が選ばれる理由なのか？」
「誰に最も価値を届けたいのか？」
を明確にすることが出発点です。
これを外注先に丸投げしてしまうと、当然ながら成果はブレます。
② 社内マーケ思考
「数字を見て改善する習慣」が社内にあるかどうかも重要です。
最初はExcelでの管理や、SNSの数値を追う程度でも十分。
小さく試し、改善を積み重ねる体制があるだけで、外注に依存しない“地力”がつきます。
③ 現実的な予算・期間の見極め
「短期間で劇的な成果」を期待しすぎると失敗のもと。
デジタルマーケティングは、正しい方向で中期的に積み上げることで再現性が生まれます。
魔法のような即効性ではなく、経営者が冷静に投資を見極める姿勢が欠かせません。
つまり、マーケティングを外注するか内製するかを決める前に、まずこの3つの基準を自社で確認することが失敗しないの鍵なのです。
そして、この判断を助けるのが「外注不要マーケ設計図」。
次のセクションでは、その中身を少しだけお見せします。
「外注不要マーケ設計図」とは？
ここまで「外注か内製か」を判断するための基準をお伝えしましたが、実際には「自社の状況をどう整理すればいいのか？」「どこから手をつければいいのか？」と迷う方も多いでしょう。
そんな経営者のために用意したのが、「外注不要マーケ設計図」です。
この設計図には、すぐに使える実践的なツールが詰まっています。
自社診断チェックリスト：現状の強みや弱みを一目で把握できる
よくある落とし穴3選：外注や内製でつまずく典型的な失敗例を事前に回避できる
現場で使える分担・データ管理のコツ：社員や外注先との役割分担が明確になり、改善のPDCAが回しやすくなる
単なるマニュアルではなく、“自走型マーケティング”の全体像を経営者視点で俯瞰できるのが大きな特徴です。
さらに、自社のどこに投資すべきか、どの部分は外注すべきかといった経営判断の軸がクリアになるため、迷いが減り、意思決定のスピードも上がります。
つまりこの設計図は、「外注に振り回されず、自社で勝ちパターンを作るための最初の地図」。
記事の最後で詳しい入手方法をご案内しますので、ぜひチェックしてみてください。
今すぐできるアクション
「設計図といっても、難しい専門書のようなものではないの？」
そんな不安を持つ方もいますが、ご安心ください。
この「外注不要マーケ設計図」は、経営者が自社の現状を確認しながら使える“実践チェックシート”の形になっています。
まずは設計図にある「自社診断チェックリスト」を試してみてください。
強み・弱み・改善ポイントが一目で整理でき、不足点はそのまま“伸びしろ”として見えてきます。
「やるべきことが漠然としていた」状態から抜け出し、次の一手が明確になります。
設計図は記事内のリンクから、今すぐ無料でダウンロードできます。
紙に印刷して会議で使っても良し、データとして社内で共有しても良し。
数分で「自社のマーケ戦略の穴」を見える化できるツールです。
外注に頼る前に、まずはこの診断で“自社の現在地”を確認してみてください。
それが、成果につながる第一歩になります。
最高のマーケッターは、社長であるあなた
外注に振り回されて「結局、何が正解かわからない…」と悩む経営者は少なくありません。
しかし本来、会社のマーケティングの方向性を決めるのは、社長であるあなた自身です。
戦略なき外注に頼る時代は終わり、これからは自社の強みを起点に仕組みを作ることが成果への近道になります。
そして、その最初の一歩を支えるのが「外注不要マーケ設計図」です。
チェックリストで自社の現状を把握し、よくある落とし穴を避け、改善の習慣を作る。
これだけで、外注任せでは得られなかった“手応えある成長”を感じられるはずです。
ぜひこの記事下部のリンクから設計図を無料でダウンロードし、今日から実践してみてください。
もしさらに学びを深めたい方は、メルマガ登録をおすすめします。
経営者であるあなたが、自社の未来をコントロールする力を取り戻すこと。
それが、私たちの願いです。
まとめ
この記事では「なぜデジタルマーケティング外注が失敗するのか？」を明らかにしてきました。
結論はシンプルで、戦略がないまま丸投げすることが原因です。
成果に責任を持たない外注に依存してしまえば、ノウハウも残らず、短期的な期待に裏切られるだけ。
だからこそ経営者が押さえるべきは、3つの判断基準。
- 自社の現状把握
- 社内マーケ思考の有無
- 現実的な予算・期間の見極め
そして、この基準を整理し、自社の仕組みづくりを進めるための最初の一歩が「外注不要マーケ設計図」です。
外注に振り回されるのではなく、自社で勝ちパターンを築く。
今すぐこの設計図を活用して、“成果をコントロールできる経営”を始めてください。
外注不要マーケ設計図を手にいれる